Artiklar, erfaringar og refleksjonar frå arbeidet med å gjere noko anna i kommunane.

8. november 2026
Då Bjarte Reve vart kommunedirektør i Hemsedal, låg sjukefråværet over 11 prosent. I oktober i år var det 3,4. No vil han bruke same arbeidsmåte på noko vanskelegare: å få helse og oppvekst til å jobbe som eitt lag rundt barna. Av Helle Selseng og Joakim Systaddal

1. november 2026
Trude Andresen har leidd tre kommunar og sagt det same til leiarane sine heile vegen: kommunane må utvikle seg ut av utfordringane. I Samfunnsoppdraget fortel ho kvifor det er heilskapen som tel i budsjettet, og kvifor ho er redd kommunane går tomme for folk før dei går tomme for pengar. Av Helle Selseng og Joakim Systaddal

14. oktober 2026
Mette Aagaard har arbeidd med medleiing i ti år, mellom anna i ein dansk kommune. I Samfunnsoppdraget fortel ho korleis leiarar kan gje team tydeleg avgjerdsmynde, kva dei tillitsvalde bidreg med, og kvifor omstillinga må få ta tid. Av Helle Selseng og Joakim Systaddal

12. oktober 2026
Dei tillitsvalde bidreg til tryggleiken som leiarar og tilsette treng når avgjerdsmynde skal flyttast. Av Helle Selseng og Joakim Systaddal

12. oktober 2026
Når makt skal flyttast nærare innbyggjaren, har både den som gjev, den som tek imot og den som forhandlar noko å tape. Arbeidet byrjar med å forstå risikoen kvar av dei står i. Av Helle Selseng og Joakim Systaddal

18. juni 2026
Av Helle Selseng og Joakim Systaddal

17. juni 2026
Denne artikkelen er publisert i samband med podcastepisoden «Når budsjettet slepp taket» med Bjarte Bogsnes i Samfunnsoppdraget.